中國閥協(xié)宋銀立秘書長等調(diào)研鹽城地區(qū)閥門生產(chǎn)企業(yè)
【上海制發(fā)閥門訊】
6月13日至6月15日,中國閥協(xié)宋銀立秘書長在江蘇閥協(xié)盛根林秘書長等陪同下,先后調(diào)研了江蘇鹽城地區(qū)的閥門生產(chǎn)企業(yè)--江蘇圣業(yè)閥門、江蘇鹽電閥門、江蘇圣泰閥門、江蘇九龍閥門、江蘇科維儀表等7家閥門企業(yè)和2家石油機械配套企業(yè),實地考察了這些生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)工藝、并與這些企業(yè)老總進行了座談交流,探討如何提高閥門生產(chǎn)和管理水平,在當(dāng)前外銷不景氣下,如何開拓國內(nèi)市場?以及如何搞好面對當(dāng)前許多復(fù)雜多變國內(nèi)外形勢,做好企業(yè)應(yīng)變能力等一些實際問題進行交流,達(dá)成了一些共識。
江蘇鹽城地區(qū)是江蘇省著名的閥門生產(chǎn)基地,加上完善配套的產(chǎn)業(yè)鏈,年產(chǎn)銷額在20億元左右。該地區(qū)也是外貿(mào)閥門產(chǎn)業(yè)搞的較好一個地區(qū),而且從事閥門貼牌生產(chǎn),產(chǎn)品做的精致,相應(yīng)帶動了行業(yè)發(fā)展,也提升了一個地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,因而這幾年產(chǎn)銷形勢平穩(wěn)發(fā)展。也形成了以江蘇鹽電、江蘇圣業(yè)閥門、江蘇圣泰閥門、江蘇九龍閥門、鹽城圣科球閥等一批骨干企業(yè)。以及一批APl6A的企業(yè),在這里在阜寧一帶形成了儀表通用閥門、鍛造基地群,建湖的石油機械群、濱海的閥門、鑄造產(chǎn)業(yè)群、大豐的外貿(mào)通用閥門和鑄造業(yè),組成了鹽城地區(qū)強大閥門、石油機械、鑄造等三大板塊產(chǎn)業(yè)配套鏈。尤其是最近中美貿(mào)易戰(zhàn)對產(chǎn)業(yè)鏈也會帶來了一些問題,這也是這次中國閥協(xié)所關(guān)心的問題,希望鹽城閥門行業(yè)適應(yīng)國內(nèi)外市場新變化,轉(zhuǎn)變營銷策略,以新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
6月14日上午,宋銀立秘書長在江蘇閥協(xié)盛根林秘書長和鹽城市石油機械行業(yè)協(xié)會邵宏權(quán)秘書長陪同下,分別調(diào)研了江蘇鹽電閥門有限公司、江蘇圣業(yè)閥門有限公司。這兩家閥門公司都是鹽城地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值大戶,江蘇鹽電閥門2018年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6.77億元,同比增5%,江蘇圣業(yè)閥門2018年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3.78億元,同比增20%。
江蘇鹽電閥門閥門產(chǎn)品在國內(nèi)外都有市場,他們原來從事外貿(mào)為主,近幾年轉(zhuǎn)變營銷策略,不僅從事外貿(mào),在國內(nèi)也擁有一塊市場,中內(nèi)占有率也在逐年增加,閥門品質(zhì)不斷上升,成為鹽城地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)大戶;鹽電閥門內(nèi)外銷兩大塊市場保持著良好發(fā)展態(tài)勢。
6月14日下午,宋銀立秘書長在江蘇閥協(xié)盛根林秘書長陪同下調(diào)研了江蘇圣業(yè)閥門有限公司(原是鹽城市高中壓閥門有限公司),這家公司是家鹽城起家最早的閥門制造品牌大戶,長期從事閥門產(chǎn)品外貿(mào)營銷業(yè)務(wù),多年來堅持品質(zhì)與質(zhì)量,積極配合國外閥門終端用戶的嚴(yán)格的閥門產(chǎn)品技術(shù)和品質(zhì)要求,與國外客戶長期保持良好合作伙伴關(guān)系,也建立了優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)的信譽,因而穩(wěn)固了一塊閥門市場,閥門產(chǎn)業(yè)也得到了良好發(fā)展,在閥門實體產(chǎn)業(yè)路上越走越寬廣。
由于圣業(yè)閥門長期從事外貿(mào)業(yè)務(wù),忽略了內(nèi)銷市場,近期外貿(mào)上變化,他們也在利用原來外貿(mào)積累的品質(zhì)經(jīng)驗,產(chǎn)品品質(zhì)上優(yōu)良信譽,對開辟內(nèi)銷市場更有優(yōu)良條件及一些基礎(chǔ)優(yōu)勢。他們在一些產(chǎn)品具備了很強技術(shù)水平和同行的抗強能力,也與國內(nèi)好多企業(yè)略勝一籌的,幾個閥門產(chǎn)品是國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先水平。對此宋秘書長在聽取公司董事長孫洪泉簡要介紹公司簡短宣傳片后,對圣業(yè)公司給予了良好評價,建議他們在內(nèi)銷市場上也要利用原有優(yōu)勢,為國內(nèi)用戶做好服務(wù),也要做好國內(nèi)市場相關(guān)認(rèn)證和推廣,早日在國內(nèi)市場上有一塊市場份額。
6月13日,宋銀立秘書長還走訪了江蘇圣泰閥門有限公司,對圣泰閥門調(diào)整內(nèi)外兩大塊市場表示了高度贊揚,近兩年他們在做好外銷市場的同時,也在尋找國內(nèi)的合作關(guān)系,以及在中石化領(lǐng)域中也有了一塊份額,去年他們實現(xiàn)2.65億元產(chǎn)值,同比增29.3%,也躋進了江蘇閥門同行業(yè)前10名。在閥門實體產(chǎn)業(yè)進程中邁出了堅定步伐。圣泰閥門通過他們自身努力,必將取得更優(yōu)勝業(yè)績。尤其是圣泰閥門企業(yè)文化也是略勝一籌,激勵了員工們積極向上,努力進步,著力為企業(yè)做好服務(wù)。
6月13-15日,宋銀立秘書長在江蘇閥協(xié)盛根林秘書長等陪同下,又到江蘇九龍閥門制造有限公司、江蘇科維儀表控制工程有限公司、以及鹽城圣科閥門、大豐奧凱閥門和兩家APl6A企業(yè)。宋秘書長在先后近三天時間內(nèi)對鹽城地區(qū)閥門行業(yè)調(diào)研中,聽取了這些公司主要領(lǐng)導(dǎo)對公司簡要介紹和產(chǎn)品介紹,加深了對該地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)的了解,在座談交流中,企業(yè)家們反映企業(yè)目前遇到一些實際問題,如用工難,技術(shù)人員和一線操作員工青黃不接,經(jīng)營中同行同質(zhì)化競爭,產(chǎn)品低價競爭等。特別是鹽城地區(qū)閥門產(chǎn)業(yè)原來走的是都是貼牌生產(chǎn)之路,雖從事外貿(mào)生產(chǎn),某種程度國外對經(jīng)營信譽度高,只要按時按質(zhì)交貨,貨款都會按時到帳,與國內(nèi)相比那差的更遠(yuǎn)。相互之間拖欠貨款,無形造成了資金困難。最近中美貿(mào)易戰(zhàn)升級,給閥門產(chǎn)品也列入了加征25%關(guān)稅范圍,這是項相當(dāng)麻煩的事,有企業(yè)反映,由于原來一直從事外貿(mào)業(yè)務(wù),多年來也走的較順利,如今遇到如此加征關(guān)稅,無疑會降低出口額,也承受不起這么高稅收,訂單將大幅下滑,如何消除外貿(mào)上的負(fù)面影響。有的企業(yè)早在外貿(mào)上全面開花,不局限于一個地區(qū)出口,早做準(zhǔn)備,有備無患,以此彌補一些損失。
6月15日上午,中國閥協(xié)宋銀立秘書長參加了由江蘇省人社廳主辦、鹽城市人社局協(xié)辦、鹽城市石油機械行業(yè)協(xié)會承辦的江蘇省企業(yè)高級人才研修班在江蘇圣泰閥門有限公司(鹽城)舉行!并在江蘇省石機行業(yè)高級研修班上宋銀立秘書長主講《閥門行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)》專題講座!他深刻剖析了目前國內(nèi)外閥門行業(yè)面臨的各項挑戰(zhàn),如何認(rèn)清當(dāng)前閥門存在的實際問題,在效益下降,原材料上漲,成本上升,以及中美貿(mào)易戰(zhàn)對國內(nèi)閥門產(chǎn)業(yè)負(fù)面影響。立足國內(nèi)市場,多元化開拓市場,減少國際市場對國內(nèi)閥門產(chǎn)業(yè)沖擊,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強閥門市場運營,提高發(fā)展效率,在閥門產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,使閥門產(chǎn)業(yè)走上新發(fā)展之路。他的講座贏得了在座學(xué)員陣陣掌聲。
在三天的走訪調(diào)研活動中,安排緊湊,一家又一家走訪,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分交流,通過調(diào)研加強了協(xié)會與企業(yè)會員之間的聯(lián)系,也通報了協(xié)會開展的活動,助力企業(yè)發(fā)展,傾聽了企業(yè)家們反映的實際問題,希望企業(yè)在加強核心競爭力,加強產(chǎn)品品質(zhì)提升,做精做強,不求大而求精,借助協(xié)會平臺,相互提升和發(fā)展,在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫,提高發(fā)展質(zhì)量,促進企業(yè)健康發(fā)展,在發(fā)展路上邁出更大步伐。
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