[安全閥]6月8日，江漢油田江漢采油廠廣華采油管理區(qū)廣華站廣3斜-25新井工程管線施工，施工方采服中心工程維修大隊安裝隊和管理區(qū)雙方安全負責人現(xiàn)場共同監(jiān)護，并運用移動視頻監(jiān)控設備實時遠傳。油田安全督察大隊通過視頻監(jiān)控平臺，同時對該施工現(xiàn)場進行遠程督察，實現(xiàn)多方共同監(jiān)管。

    江漢油田生產(chǎn)區(qū)域跨越4省1市，點多面廣、區(qū)域分散，直接作業(yè)環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場廣、作業(yè)內(nèi)容多、危險程度高、監(jiān)管難度大。為確保安全生產(chǎn)，油田認真落實集團公司5月31日“一把手”安全視頻連線和《關于加強特殊時期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，結合油田實際制定《江漢油田加強特殊時期安全生產(chǎn)工作方案》，尤其對直接作業(yè)環(huán)節(jié)這一安全生產(chǎn)難點和重點，加強全過程監(jiān)管，確保安全制度有效執(zhí)行和落實。本文由上海制發(fā)閥門有限公司協(xié)助轉(zhuǎn)載分享，上海制發(fā)閥門有限公司為專業(yè)生產(chǎn)安全閥的廠家、主要生產(chǎn)各種安全閥，彈簧式安全閥，安全閥型號，襯氟安全閥，空壓機安全閥，并終身為使用單位提供相關產(chǎn)品技術支持。銷售熱線:021-69783299  官方網(wǎng)站:http://giantgo.cn

    油田對直接作業(yè)環(huán)節(jié)施工項目嚴格實行預報制，各二級單位生產(chǎn)管理部門在施工前一天將直接作業(yè)環(huán)節(jié)施工項目、施工進展情況、采用何種視頻監(jiān)控、項目負責人及聯(lián)系方式等信息，上報生產(chǎn)運行管理部和安全督察大隊，次日8點前在油田安全環(huán)保工作群里進行發(fā)布；各二級單位分管領導對本單位當天施工項目進行查看確認，并在群里回復，布置安排現(xiàn)場監(jiān)管力量，督促落實風險管控措施；油田安全督察大隊選擇高風險作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場督察和視頻抽查，對風險管控情況及典型問題進行通報。5月29日至6月4日，該大隊對8家單位30個生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場督查、40個施工作業(yè)現(xiàn)場進行視頻督查，共發(fā)現(xiàn)問題9項，并及時有效督促整改。

    油田還結合集團公司高風險作業(yè)JSA分析數(shù)據(jù)庫，對油田非常規(guī)作業(yè)進行全面梳理排查，形成58項典型非常規(guī)作業(yè)清單，其中高風險非常規(guī)作業(yè)26項。油田對非常規(guī)作業(yè)逐項開展風險評估，編制操作規(guī)程或作業(yè)指導書，落實專人負責制，加強作業(yè)前人員的安全培訓和風險分析，強化安全防范措施落實；對高風險非常規(guī)作業(yè)納入作業(yè)許可管理，明確許可申請和審批流程，未經(jīng)許可禁止作業(yè)。

    現(xiàn)場施工，人是關鍵因素。為進一步讓員工清楚了解現(xiàn)場風險，加強防范，油田還逐步推行操作前“手指口述”工作要求，即現(xiàn)場負責人在開取施工作業(yè)證及進行完JSA分析后，在全體施工人員面前，手指辨識每個危害因素，具體說明危害因素是什么，應該采取什么防控措施，以及危害發(fā)生后需要采取什么應急措施。

    6月2日，能源公司安全環(huán)保督查組組長陸新鳴到王場變樓梯間維護項目工程施工現(xiàn)場，在HSSE班前五分鐘會上現(xiàn)場示范“手指口述”法。員工們都表示這種方式相對于過去單純的宣讀，更加直觀、具體，他們對風險的認知更加深刻，對防控措施更加明確，風險管控的有效性大大提高。

    江漢鹽化工是油田安全管理較為薄弱的單位，油田將其列為重點幫扶對象，由公司領導進行承包掛點，并派駐兩名安全督察人員對其開展異體監(jiān)督與幫扶。針對1.2萬噸漂粉精新建項目、合成鹽酸B爐拆除及安裝等重點項目作業(yè)現(xiàn)場，他們帶領江漢鹽化工督查人員對照制定標準，從現(xiàn)場風險識別、安全措施落實、施工機具和腳手架驗收、人員資質(zhì)核驗等方面嚴格開展督查檢查，促進鹽化工提升現(xiàn)場安全管理水平。